据了解目前迈克尔·乔丹已经向中国法院提起诉讼。另外乔丹还在为此事专门制作的网站上发表了视频和文字声明，表明自己的立场。网站的域名www.the realJordan.com颇具讽刺意味。
   
在声明中迈克尔·乔丹表示对中国运动品牌乔丹体育未经许可注册自己甚至两个孩子名字的行为深感受伤和失望。在他看来，名字就是一个人的DNA，当自己的名字收到侵犯的时候，每个人都应随时站出来保护它。
 
而乔丹体育在招股申报书披露，“Jordan”作为普通外国人姓氏不具有特定性，与美国前NBA球星“迈克尔·乔丹”不存在对应关系。2011年11月25日中国证监会发行监管部发布的公告显示，“乔丹体育股份有限公司(首发)获通过。”
 
在此之前，耐克公司就商标侵权问题也曾起诉过乔丹体育。但乔丹体育的主要文字商标由“乔丹”的中文字样或“Qiaodan”拼音字样所构成，而耐克公司在中国注册的文字为篮球巨星迈克尔·乔丹的音译 “MICHAEL JORDAN”。因此乔丹体育方面表示，针对耐克的air jordan品牌商标，乔丹体育称与其品牌差异度大、辨识度明显，且公司的“乔丹”系列商标在国内注册在先，耐克的“Jordan”系列商标在国内申请注册均处于驳回复审状态，不存在侵权的问题。
 
在深圳唯冠诉苹果公司侵犯iPad商标专用权的风波还未平息之时，这一条新的消息就又一次充斥在媒体的风口浪尖之上。“侵权”这件丑事，对品牌的负面影响直接而尖锐，还是不要出为好，品牌的自律与诚信又一次成了话题。

 
曝光文件的快照  图片来源：GigaOm

 
目前，仍有相当一部分品牌方对其能在Facebook上所做的事情感到非常有限，而这样一种灵活的广告形式，也将为广告主们提供更多的思路和选择。当然，这也为Facebook开拓了更多的吸金途径。

        一场金威啤酒抢购战正在悄然展开。

　　2012年2月14日，自金威啤酒发布出售旗下啤酒业务及资产的公告后，围绕着这一昔日珠三角啤酒霸王何去何从的资本大戏正在暗流涌动。

　　青岛啤酒、百威英博、珠江啤酒、华润雪花均对金威虎视眈眈。有人说：如若珠江拿下金威，那么就牢牢占据广东龙头地位;如若青岛拿下，那么将助其成为广东最大的啤酒商;而若百威得手，那么将超越青岛拿下广东市场的第二席位。

　　金威“卖身记”背后，将带来整个行业的版图变革。

　　金威啤酒沦落

　　2012年，对于金威啤酒而言，无疑是独立存在市场上的最后一年。2012年的1月20日，金威啤酒发布公告称：公司在连续亏损两年后于2009年实现盈利，但仍面临各种重大挑战……结合当前不明朗的经济环境，公司董事会计划与若干主要从事酿造及分销啤酒的第三方洽谈，拟向其出售若干啤酒业务和资产。

　　2月14日，西方情人节，金威啤酒却再次发布自愿性公告与过往的辉煌“分手”，当此前出售资产公告登出后，金威啤酒第一次对外界进行了回应：公司已开始与独立第三方洽谈。并再次声明：公司出售的仅为旗下业务及资产，并不涉及股份，金威啤酒控股股东粤海集团仍然保留公司股权。

　　消息传出后，一时间，青岛啤酒、百威英博、珠江啤酒、华润纷纷传出将参与谈判的消息。当出售消息登出后，金威啤酒股价一路上涨。据行业内的初步估算，以金威啤酒公布的年产量170万吨，每10万吨3000万-5000万元价格，那么这次交易金额将在50亿元上下。这一消息也得到金威啤酒品牌部负责人佐强的默认。

　　对于关注啤酒行业的人士而言，实际上金威的“卖身”早已在意料之中。从2008年开始，与金威啤酒保持这样“暧昧”关系的企业有：2008年的青岛啤酒、2009年的华润雪花、2010年的燕京啤酒。这些企业前后均传出过有意并购金威一事，但却并未有最终的结果出现。

　　直到2011年，当金威啤酒第二大股东喜力亚太出售金威啤酒21.37%的股权，金威啤酒变卖疑云再次浮现在行业之中。虽然随后金威啤酒控股股东粤海集团在一个月后使用优先购买权以10.8亿港元的价格回购了所售股权，但外界并不认为自身都只能依托商业地产实现盈利的粤海集团，还有足够的实力以支撑业已日薄西山的金威啤酒。

　　“这时候第一集团军都想接，当时粤海觉得还是可以做，所以实行了优先购买权，但随后粤海集团的净利润还不如2010年的，所以就促使了这个包袱转出去。”大食品网总编辑韦三水对时代周报记者称。

　　5年时间里，这个昔日的珠三角啤酒霸主，行业内吨利润率最高的老牌企业，为何会沦落到这般境遇?

　　高速扩张的恶果

　　不知道现如今已变身职业经理人的叶旭全，在看到自己曾经的“孩子”金威啤酒今日结局时，是怎样的感触?这位《春天的故事》的词作者，曾将金威啤酒带上高速发展的短暂辉煌，却因为战略上的失误，在将金威啤酒推向了无法翻身的深渊的同时，落寞离去。

　　“金威啤酒出售旗下资产的原因无非两点，外部激烈的市场竞争，雪花、青岛、燕京及百威英博占据了近六成的市场份额，寡头垄断局面日趋加剧;第二是企业内部发展，金威啤酒品牌老化，新产品开发滞后都严重影响了企业的发展。当然，导致金威啤酒走到变卖资产这一步更多还是归结于后者。”中投顾问食品行业研究员周思然对时代周报记者称。

　　10年前，叶旭全执掌金威后，通过一系列的改革将金威推向了历史发展的最高峰，当年金威销售增长高达38%，利润率翻倍，2004年，喜力集团注资持有金威21%的股份，不久后金威成为港股中显赫的一员。

　　从2002年-2006年，金威啤酒每年保持30%以上的增长速度，一度达到2亿港元的净利润，占据了深圳市场70%-80%的市场份额。然而，从2006年开始，金威啤酒业绩开始出现下滑，当年金威啤酒全年盈利缩减至1.1亿港元。从2007年、2008年，金威啤酒两年出现巨额亏损。

从2009年起，金威再次掀起改革步伐，曾挽救金威的叶旭全被请下了董事会主席的宝座，同时，将曾占据主营收入70%的12度老金威啤酒进行了修改，集团内部一系列的活动也被取消。然而这些措施也并未能挽回金威的辉煌。

　　2009年-2010年，金威利润也仅为1451万港元及3627万港元，到了2011年上半年再次走上亏损的道路。据金威啤酒2011年上半年年报显示：期内公司净利润同比大跌超84%，仅有146万港元。而这也在金威变卖资产公告中有所提及。那么，为何金威啤酒会在短短几年时间，发生了如此巨大的由盈转亏的重大起伏?

　　在叶旭全掌管金威后，于2003年提出了“走出深圳、走出广州”的战略，这时金威在深圳市场份额已高达70%，从2004年开始，金威相继在汕头六地投资开设新厂，版图从深圳扩展至华南、华北、西南、西北，总产能扩大至170万吨。

　　这时金威的目标是，将在2014年产能超过250万吨，年销量超过200万吨。到了2007年，金威基本完成全国布局。这样的高速扩张，却伴随着金威的亏损同步进行。这些被金威寄予厚望的分公司，却成为了拖累整个公司业绩的包袱。

　　在啤酒行业，投资建厂最快的收益体现是在3-5年内，但有时会高达10年，金威在短短几年内如此大规模的投资，并且加上并不高的产能，造成了资金链上的巨大紧张。

　　在叶旭全掌管金威之时，啤酒每吨利润不过百元左右，但珠三角一带却高达400元，广东市场的啤酒价格远远高于全国平均水平，在这样的情况下，燕京、青岛、雪花啤酒纷纷杀入广东市场，开始分割金威、珠江啤酒原有市场，并取得了良好的效果，曾经占据深圳市场70%的金威啤酒，到了后来仅仅只能手握15%的份额。

　　同时，金威类似赞助中超这样的庞大开支，也在当年品牌扩张的道路上，消耗良多。在青岛啤酒取代金威成为深圳的销售老大的同时，2011年金威啤酒的市场份额相较于2009年同期下降了5.7%，同时省外生产基地的市场份额也低至4%以下。

　　这样的前后夹击之下，金威啤酒的末路，实际早被市场看在眼中。

　　接盘者何人?

　　虽然金威啤酒在公告中宣称，出售资产不涉及股权，但若按照金威去年57万吨的产量来看，金威啤酒依旧在市场中占据了重要一席。当金威公告出来后，国内各大啤酒巨头纷纷看好，珠江啤酒、青岛啤酒、华润雪花等巨头均对金威啤酒产生浓厚的兴趣。有业内人士表示，无论谁拿下了金威啤酒，市场格局都会由此发生巨大的变化。

　　虽然金威依然没落，但作为老牌啤酒品牌，其自身的市场占有率等优势依然是其他啤酒商眼中的香馍馍。因而，出售消息一出，便吸引了各大巨头的兴趣。

　　对于青岛啤酒，若能拿下交易，那么就能改写目前珠三角只占领深圳的局面，将优势扩大至东莞、汕头一带，改变落后于珠江与燕京的现状。同时，据悉青岛啤酒目前账面上持有现金高达70多亿元，因而成为目前最有可能的收购对象。就国内产能和市场份额居第一位的华润雪花而言，目前除在佛山设有生产基地外，在广东产能却是四大巨头中最低的，因而若并购金威成功的话，将有利于企业迅速弥补这些区域的空白。

　　而燕京啤酒2010年年报显示，2010年，公司重点侧重于跨越实施“大西南”市场发展战略。燕京啤酒若收购金威成功，则可将福建、广西、湖南连成一片，形成大华南的整体优势，并直接进入青岛啤酒腹地陕西市场。

　　“接手还不太好说，争抢比较厉害，但就我感觉不是青岛啤酒就是华润雪花。另外还必须考虑到当地主管部门的态度，博弈要围绕当地的发展可能会趋向于珠江啤酒，但是珠江啤酒因自己的规模拿下很难，另外一方面，华润也有很大可能。”韦三水对时代周报记者称。

　　“在目前竞购金威啤酒的候选名单中，各企业均具备强大的综合实力，其中，雪花啤酒竞购成功的可能性非常大。”周思然对时代周报记者称。

　　据悉，这场足以改变未来啤酒市场排名的交易有可能在本周内有结果出现。在行业高速扩张之下，金威啤酒已成为了一个失败的案例，给予其他第二集团军啤酒公司作为警醒，是做大再做强，还是做强再做大?是在“大鱼吞小鱼”的市场趋势下，每一个和金威同命运的啤酒企业不得不立刻做出决定的问题。

　　“对于第二集团军而言，在第一时间落点没有控制好的情况下去追求规模经济，可能别人没有把你打败，你自己反而把自己给打败了。”韦三水对时代周报记者称。

　　尚未恢复元气的中国乳业市场依然问题不断，而对于一些列问题“默认”一词很可怕的诠释了“潜规则”的力量。

　　“后三鹿“时期后遗症

　　2010年上海熊猫乳业公司引发的三聚氰胺超标事件余波未平，三聚氰胺再次肆虐市场：随后，陕西渭南乐康乳业、陕西金桥乳粉、山东“绿赛尔”纯牛奶等企业又相继出现了含有三聚氰胺的奶粉、奶糖、面包、冰激凌等制品。

　　据当时官方信息显示，这批毒奶粉为2008年三鹿事件之后的残留奶源，涉案的多是二三线城市的中小企业。2010年2月9日，国务院食品安全委员会高调亮相，宣布全力打击毒奶粉。

　　这些当年宣称被销毁的毒奶粉为何又幽灵重现?它在怎样的利益链条上流动、乃至卷土重来?

　　广州市奶业协会理事长王丁棉告诉记者，2008年三鹿事件后政府相关部门的注意力都放在了对问题企业的处理和受害者赔偿上面，但并未对那些召回的毒奶粉进行统一监管，而是交由企业自己处理。“第二轮(三聚氰胺奶制品)危机就是当时2008年三鹿事件的后遗症。”

　　新国标之争

　　2011年，乳业新国标再掀波澜，关于新国标是否被“个别大企业绑架，是全球最差标准”的争论引爆中国乳业新国标的又一口水大战。

　　“三聚氰胺事件”之后，重新制订乳品安全国家标准成为共识。2008年12月，卫生部牵头，会同农业部、国家标准委、工信部、工商总局、质检总局、药监局以及中国疾控中心、轻工业联合会、中国乳制品工业协会、中国奶业协会等单位，成立了协调小组，对乳品安全国家标准进行整合完善。

　　在奶业内部研讨会上，广州市奶业协会理事长王丁棉介绍，过去中国的牛奶质量标准在世界范围就不算高，如今中国牛奶质量标准，其中的细菌总数跟2010年前相比，每毫升提高了150万个，而蛋白质含量每百克降低了0.15克。

　　另外，据行业专家爆料，乳品新国标初稿由蒙牛等几大乳企起草。此言一出，立即引来了广泛关注。此外，王丁棉还指出中国现有的奶业标准全球最低，这主要是因为被个别大企业绑架。而内蒙古奶协秘书长那丁木德则认为，制定牛奶质量标准要从国情出发。

　　据人民日报报道，在此次乳品新标准制订过程中，一些参与专家称，“内部待议稿上显示，巴氏奶标准初稿的起草单位是蒙牛乳业集团，生鲜乳标准由伊利集团起草，酸奶标准则由光明集团起草”。

　　而此案例中各别乳企对新国标的“绑架”犹如幕后黑手不断牵扯。

　　监管亟待完善

　　中投顾问食品行业研究员梁铭宣认为，目前我国食品安全事件频发是各种因素综合所致，如标准不完善、监管缺失和滞后、多头管理体系、惩罚力度不足、为牟取暴利食品厂商违法生产、食品行业从业人员安全卫生意识薄弱等等。

　　梁铭宣还认为，我国食品标准仍然存在各种问题。一、标准之间不统一、存在交叉、重复和矛盾等问题，影响了食品的生产及市场监管;二、部分领域存在标准空白，导致生产者和检验机构均无标准可依;三、食品从业者标准意识薄弱，监管力度低，执行情况较差。

　　邱宝昌律师认为，食品安全标准容不得讨价还价。标准的制定过程应公开透明，应该让科研院所、专家、消费者广泛参与，充分听取其意见建议，弱化大企业的声音。

  
MyBrand最新消息：2月21日，网易对外发布了“奥运看网易，运动有态度”的2012伦敦奥运报道战略，在整合网易新闻、邮箱、阅读等拳头产品的基础上，网易将加大对移动互联网及终端产品的投入，实现传统奥运报道与移动互联网的结合。
 
在奥运期间，为了确保用户能在第一时间了解赛场消息，网易将在包括网易新闻、网易邮箱、网易阅读、网易应用等多款移动终端产品以及wap站平台上，全天候完成奥运内容的推送。此外，网易还拓展了包括街旁、foursquare、优酷、人人、天涯、猫扑等移动互联网领域的合作伙伴，形成“移动云报道”联盟，深度挖掘资讯渠道，打造一个全开放的奥运移动互联网。
 
在传统互联网方面，网易将与CNTV联袂打造伦敦奥运独家访谈节目《冠军第一线》。与此同时，网易也将联合国际体育记者协会、欧洲体育媒体联盟等重量级机构，组建一个庞大的全球化报道系统，包括前方的两个独立演播室，50名前线记者、4个海外报道点以及488名后方精英采编团队，无间隙的关注奥运赛场的每个角落。
 
除此之外，网易还将以专题、访谈、图片故事、微电影等各种内容策划，从全平台渠道普及奥运知识和运动魅力，从赛前、赛时到赛后，诠释网易“有态度”的专业媒体价值。
 
网易门户总裁李甬表示，相较于2008年北京奥运会，当前国内移动互联网用户数量已从7000万快速增长至超过3亿人，更多用户会通过智能手机、平板电脑等移动终端来观看奥运赛事及相关资讯报道，因此网易在伦敦奥运会期间将实现传统互联网与移动互联网的集合，实现24小时、全平台的资讯覆盖，为用户提供即时的内容推送。同时，网易将联合国际体育记者协会、欧洲体育媒体联盟和中国奥委会新闻委员会三家合作伙伴，与国内百家媒体形成传媒矩阵，实现跨区域媒体联动，满足用户对奥运内容多元化的需求。

也许李宁是想要改变一下目前的状况了——自2010年进行品牌重塑，推出“Make the change”的口号之后，没有得到太多市场反响的李宁公司，正打算开始再一次的“change”。
 
在今年1月李宁公司发布的业绩报告中显示，2011年集团收入将下降7%，纯利率也将从以前的11%左右下降至4%左右，降幅近7个百分点——而以李宁2010年纯利11.08亿元计算，2011年其纯利可能只有4亿元左右，大跌超过50%。
 
业绩上的表现不佳带来的是公司高层的一连串变动。有消息显示，自去年开始，李宁公司首席运营官郭建新、副总裁兼首席市场官方世伟、电子商务部总监林砺以及首席产品官徐懋淳纷纷离开公司，而在两周前，首席营销官陈继钧也已辞职离去。
 
从一定程度上来说，李宁所面临的困境也反映出了国产运动品牌目前整体遭遇的瓶颈——除了行业需求放缓，竞争日渐激烈，集团分销渠道中的过剩库存在最近数月内持续增加等产业链条上的危机之外，国产运动品牌的产品同质化严重以及国外优秀品牌对于国内市场的挤压，也令自08年开始疯狂扩张的运动品牌备受压力。除了解决产业链方面的问题，重新寻找自己的市场价值和定位，也将是国产运动品牌急需解决的一大重点。
 
正是在这样的背景之下，李宁选择在本周发起整合传播比稿，重新审核包括创意、媒介、公关等各个领域的代理合作伙伴。在重新选定代理商的同时，或许也期冀能够借此挽回这支曾经的国产第一运动品牌在国内市场的地位。
 
目前李宁的创意代理商为上海李奥贝纳，媒介代理商为星传媒体，公关代理商为罗德公关。在最受关注的创意代理方面，上海李奥贝纳已经明确表示，将不再参与此次李宁发起的比稿活动，这也意味着双方长达十年的合作将就此终止。
 
在上海李奥贝纳服务李宁公司期间，前者为后者发起了多次重量级的Campaign——其中便包括了帮助李宁公司在2010年进行品牌重塑，以及后续的一系列广告推广活动。
另据mybrand得到的消息，包括奥美、DDB国安、盛世长城在内的多家公司将参与到此次李宁的比稿活动中。但在重新选择新的代理公司之后，李宁是否还会延续此前的营销策略，目前还不得而知。
 
与此同时，上海李奥贝纳近期也传出消息：2008年末出任李奥贝纳上海公司主席及行政总裁兼任中国区执行总监的陈薇薇在任职三年后，将于今年3月正式离开。前智威汤逊中国区首席执行官陈念端将接替陈薇薇的职务。